about

ประวัติความเป็นมา

ด้วยสภามหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ ในการประชุมครั้งที่ 5/2568 เมื่อวันที่ 11 ตุลาคม 2568 มีมติอนุมัติการจัดตั้ง การรวม ยุบเลิก และปรับปรุงโครงสร้างการแบ่งส่วนงานของสำนักงานอธิการบดี สำนักวิชา สถาบัน ศูนย์ หรือหน่วยงานที่มีฐานะเทียบเท่า นั้น จากการประชุมดังกล่าวได้มีมติให้ จัดตั้งศูนย์ส่งเสริมและพัฒนานักศึกษาขึ้น โดยกำหนดให้มีโครงสร้างหน่วยงาน จำนวน 5 ฝ่าย ได้แก่
1. ฝ่ายพัฒนากิจกรรมสร้างสรรค์
2. ฝ่ายส่งเสริมสุขภาวะนักศึกษา
3. ฝ่ายสนับสนุนการเรียนการสอนวิทยาศาสตร์การกีฬา และบริการ
4. ฝ่ายทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรม
5. ฝ่ายบริหารทั่วไปและธุรการ

ฝ่ายพัฒนากิจกรรมสร้างสรรค์

ฝ่ายพัฒนากิจกรรมสร้างสรรค์ มุ่งพัฒนานักศึกษาให้เป็นบัณฑิตที่มีคุณภาพ มีคุณธรรม และมีศักยภาพในการขับเคลื่อนสังคมอย่างสร้างสรรค์บนพื้นฐานอัตลักษณ์บัณฑิต 5 ประการ แห่งมหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ ได้แก่ รักชาติ กตัญญู รู้วินัย ใจอาสา และพัฒนาภาวะผู้นำ ส่งเสริมและสนับสนุนให้นักศึกษาเข้าร่วมกิจกรรมสร้างสรรค์ เพื่อพัฒนาศักยภาพนักศึกษาให้เป็นคนรุ่นใหม่ที่มีจิตใจริเริ่มสร้างสรรค์เป็นอัตลักษณ์ ส่งเสริมและสนับสนุนให้นักศึกษามีส่วนร่วมในการพัฒนากิจกรรมที่ส่งเสริมชื่อเสียงและภาพลักษณ์ของมหาวิทยาลัยให้เป็นที่รู้จักและเป็นที่ยอมรับของสังคม จัดทำแผน “Creative Campus” เพื่อพัฒนาทักษะ Soft Skills ผ่านกิจกรรม สนับสนุนการจัดกิจกรรมของชมรม สโมสร และองค์การบริหารนักศึกษา โดยกำหนดให้นักศึกษาทุกสำนักวิชา ต้องมีส่วนร่วมในองค์การบริหาร นักศึกษา และสภานักศึกษา ส่งเสริมกิจกรรมที่สอดคล้องกับ SDGs ส่งเสริมกิจกรรมเชิงนวัตกรรมพื้นที่ทดลองเรียนรู้ข้ามศาสตร์ที่ให้นักศึกษาสมารถออกแบบนวัตกรรม โครงการหรือกิจกรรมที่ตนเองมีความสนใจ พัฒนาระบบการเป็นที่ปรึกษาชมรมให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

ฝ่ายส่งเสริมสุขภาวะนักศึกษา

ฝ่ายส่งเสริมสุขภาวะนักศึกษา ส่งเสริมสุขภาพของนักศึกษาให้แข็งแรงสมบูรณ์ ปลอดจากโรค ที่ไม่พึงประสงค์ มีคุณภาพชีวิตที่ดีส่งผลต่อการจบการศึกษาตามหลักสูตร สร้างระบบ WU Digital Well-being Map พัฒนาโครงการ “เพื่อนดูแลเพื่อน” และอบรมอาจารย์ที่ปรึกษาเชิงจิตวิทยา ประสานเครือข่ายโรงพยาบาลและหน่วยงาน พัฒนาโครงการ Road safety เพื่อสร้างความปลอดภัยบนท้องถนน พัฒนาระบบ Part time job matching เพื่อหาทุนทำงานพิเศษให้แก่นักศึกษา ส่งเสริมการใช้แบบฟอร์มคัดกรอง สุขภาพจิตออนไลน์ เพื่อติดตามดูแล สร้างความร่วมมือกับหน่วยงานภายในเป็นเครือข่ายในการดูแลนักศึกษาร่วมกัน. ประเมินและวัดผลอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับกลยุทธ์ให้มีประสิทธิภาพ โดยเน้นการวัดผลลัพธ์ที่เป็นเชิงปริมาณจับต้องได้

ฝ่ายทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรม

ฝ่ายทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรม ส่งเสริมการทำนุบำรุงศิลปะวัฒนธรรมโดยให้นักศึกษามีส่วนร่วมทั้งในการสืบสานประเพณีและการศึกษาหาความรู้ มีความเข้าใจในคุณค่าของศิลปะวัฒนธรรมไทยอย่างลึกซึ้ง ส่งเสริมให้นักศึกษาและบุคลากรมีส่วนร่วมในการสืบสานกิจกรรมประเพณี โดยการบูรณาการกับสำนักวิชา หน่วยงานภายใน และภายนอก สร้างฐานข้อมูลแหล่งความรู้ทางด้านศิลปวัฒนธรรมในจังหวัดนครศรีธรรมราช เพื่อเป็นแหล่งเรียนรู้และอ้างอิง การขับเคลื่อนชุมชนต้นแบบด้วยเศรษฐกิจสร้างสรรค์บนรากฐานทุนทางวัฒนธรรม ใช้ระบบ Online Request Form สำหรับขอใช้พื้นที่ กิจกรรม อบรม การประสานงานกับปราชญ์ชาวบ้าน บริหารจัดการข้อมูลศิลปะและวัฒนธรรมให้เข้าถึงง่ายจัดทำ Digital Cultural Repository

ฝ่ายสนับสนุนการเรียนการสอนวิทยาศาสตร์การกีฬา และบริการ

ฝ่ายสนับสนุนการเรียนการสอนวิทยาศาสตร์การกีฬา และบริการ ส่งเสริมให้นักศึกษาสนใจการออกกำลังกายเพื่อเสริมสร้างสุขภาพให้แข็งแรงสมบูรณ์ มีจิตใจนักกีฬา รู้แพ้ รู้ชนะ รู้อภัย และสร้างความมีระเบียบวินัย พัฒนาโครงการ “Sport for Leadership” เพื่อเสริมภาวะผู้นำผ่านกีฬา ส่งเสริมกิจกรรมกีฬาเพื่อสุขภาพ และการณรงค์ลดพฤติกรรมเสี่ยง ส่งเสริมการจัดการแข่งขันกีฬาในระดับชาติและนานาชาติ
ใช้เทคโนโลยีส่งเสริมให้นักศึกษาทั่วไป ซึ่งไม่ใช่นักกีฬา ได้มีการเล่น กีฬาเพิ่มมากขึ้น เช่น Virtual Run พัฒนาหลักสูตรทักษะกีฬาแบบออนไลน์ สำหรับผู้เรียนรายวิชา กีฬา และผู้ที่สนใจ

ฝ่ายบริหารทั่วไปและธุรการ

ฝ่ายบริหารทั่วไปและธุรการ ซึ่งมีภารกิจหลักในการสนับสนุนและอำนวยความสะดวกในการปฏิบัติงานของศูนย์ส่งเสริมและพัฒนานักศึกษา ขับเคลื่อนงานบริหารงานทั่วไปและธุรการ บริหารจัดการด้านแผนงานและงบประมาณของหน่วยงาน ดูระบบงานด้านเอกสารและสารบรรณ วางระบบและดำเนินงานจจัดซื้อจัดจ้าง จัดหาครุภัณฑ์  ตรวจสอบและดูการเงินและบัญชีของหน่วยงาน รวมถึงบริหารจัดการระบบให้บริการของศูนย์กีฬาและสุขภาพ ระบบการบริหารจัดการที่พักนักกีฬา งานกองทุนศูนย์ส่งเสริมวัฒนธรรมและการกีฬา เพื่ออำนวยความสะดวกในการปฏิบัติงานของฝ่ายต่าง ๆ  ออกแบบและพัฒนาระบบงานอื่นๆ  ที่เกี่ยวข้อง  สนับสนุนงานด้านการสร้างเครือข่ายความร่วมมือ (MOU) ของหน่วยงาน รวมถึงหาแนวทางในการบริหารจัดการแก้ปัญหาและสนับสนุนให้เกิดการพัฒนางานต่าง ๆ อย่างต่อเนื่อง ยกระดับการบริหารจัดการงานบริหารทั่วไป และธุรการให้ทันสมัยและเป็นมืออาชีพ พร้อมส่งเสริมการทำงานร่วมกับทุกฝ่ายงาน เพื่อขับเคลื่อนเป็น “องค์กรสมรรถนะสูง”

“ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนานักศึกษา" ส่งเสริมและพัฒนานักศึกษา ที่มีขีดความสามารถในการแข่งขันสูงเป็นทั้ง “คนดีและคนเก่ง” ให้มีคุณลักษณะที่พึงประสงค์ของมหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ มุ่งพัฒนานักศึกษาให้เป็นบัณฑิตที่มีคุณภาพ มีคุณธรรม และมีศักยภาพในการขับเคลื่อนสังคมอย่างสร้างสรรค์บนพื้นฐานอัตลักษณ์บัณฑิตแห่งมหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์

Facebook Comments Box

Related Images: